2012年度案例开发与征集通知
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发布时间:2012-03-13
一、案例研究中心简介
山东理工大学MBA教育中心案例研究中心(以下简称“案例中心”)是山东理工大学MBA教育中心下设的专门的案例研究与管理机构。案例中心致力于提升我校MBA管理案例的教学、开发与研究水平。中心将根据需要,不定期的发布案例开发与征集通知,以邀请相关专业人士从事我国本土管理案例的研究与开发。
案例中心将立足山东,面向全国,通过推动实地调研,高质量地开发具有原创性的企业案例,提炼企业典型管理问题并凝练成优秀的管理案例加以推广,为我国的企业和管理者提供有针对性的、原创的管理素材和研究报告;通过构建案例教学资料库/案例库,加强MBA案例教学方法的学习、交流、研究和应用,推动本土案例研究和开发,为我国MBA案例教学和开发贡献力量。
二、案例开发与研究介绍
(一)案例研究方法简介
管理案例可定义为:“对某一特定管理情景的客观书面的描述或介绍。”介绍的对象往往是一个组织中的人员行动、事件、背景与环境,通过对事实、对话的描述及数据与图表等形式表达出来的。案例基本上是写实的,是确已发生过的事实的记录,不是杜撰、虚构与主观臆想的产物,不同于小说。案例是对事实的白描,不得带有撰写者的分析与评论。管理案例有明确的目的,是为适应特定的教学目的而编写的。案例可为学生提供模拟的管理情景,使他们获得锻炼与提高自己分析与解决问题的能力。案例总是以一个或一些问题为经线或核心,围绕着它(们)展开和铺陈其情节的。
(二)案例类别介绍
管理案例一般分为以下两种:
决策型案例
决策型案例是建立在一个真实生活情境、问题、事件基础上的研究文献。好的决策型案例是复杂的、模棱两可的、开放多元的,它是从精心制定的研究设计和调查研究中开发出来的。有效的决策型案例能够引发多层次、深入地讨论。在这种讨论中,没有唯一正确的答案,实际上几个讨论小组的结论可能大相径庭,任何一项决策都有利弊得失。案例讨论的目的是为了发展学员分析和解决问题的能力,这种能力可以给学员提供一种从多角度思考问题的方法论或者说“思维方式”。
描述型案例
描述型案例又称为实例展示型案例,是指案例中包含了对某一问题的出现直到解决的全过程的描述性介绍,包括方案、结果,从头至尾写出来,只能作定性的分析。描述型案例的优点是篇幅较短,内容较精干,以语言描述为主,让学生参与案例的学习与讨论,运用相关的理论对其加以论述与评价,指出该企业解决管理问题的成功经验、失败教训及其借鉴意义等。
(三)案例开发路径示意图
二、案例开发项目
(一)案例开发项目简介
案例开发是教学与实践的完美对接,通过案例开发能使教师充分接触企业管理的核心问题,挖掘企业管理的精髓,取得第一手资料,与企业家进行深入的沟通交流,不但有助于教师授课水平的提高,而且对科研工作也有极大的促进作用。案例中心的案例开发项目除了受到MBA教育中心资助以外,还将与学校教研课题申报、研究生教育创新项目申报和学院科研奖励进行对接,按照相应的层次给予相应的奖励,使教师的一份成果获得多层次的资助和奖励,得到多方认可。
案例中心计划三年投入18万元用于案例开发,大致开发20个左右的优秀案例,并编辑出版《山东理工大学MBA案例集》。每个案例开发项目研究经费资助额度不超过5000元,项目研究周期不超过6个月。案例成果公开发表并标注“山东理工大学MBA案例研究中心资助”字样。所开发案例若入选“中国管理案例共享中心”案例库,可申请后续资助3000-5000元;若入选“全国百优案例”奖励50000元;若入选哈佛、毅伟的案例库,将奖励100000元。MBA教育中心也将定期对案例成果的教学应用情况进行评估,并视其应用效果给予适当的奖励,以鼓励教师进一步细化和完善案例。
(二)项目申报与审批
1. 申报案例开发项目需填写案例开发项目申请书,并自行选择案例原型。项目主申请人需具有副教授以上职称,或具有博士学位。
2. 由中心发布案例开发与征集的参考选题范围,具体研究项目由申请人结合自身的实际情况进行选择。
3. 填写好的申请书提交打印版2份,电子版1份。本次案例开发项目提交申请书的截止日期为2012年4月30日。
4.由MBA专家组对案例开发项目申请书进行评审。
(三)成果要求
1. 项目申请人在项目研究时间截止前必须向案例中心提交结项申请书和案例文档(打印版和电子版各1份),案例形式和格式符合《山东理工大学MBA案例编写格式规范》。
2. 在项目研究过程中必须向案例中心提供阶段性研究进展报告。
3. 开发的案例必须取得原型企业授权的使用准许书(见附件)。
(四)经费管理
案例开发项目经费由案例中心统一管理和支配,各项目负责人根据各自团队的研究进展情况向中心提出报销申请。
三、案例开发与征集的参考选题
本次公开招标和征集的案例的参考选题范围见下表,在选题时请注意选取具有代表性的管理实践问题和典型性的企业为对象进行案例开发。
案例开发与征集的参考选题列表
序号 | 参考选题研究方向 |
1 | MBA综合管理案例,涉及战略、营销、财务、人力资源、生产运作等方面的综合运用 |
2 | 战略管理课程案例 |
3 | 组织行为与人力资源管理课程案例 |
4 | 金融、会计、财务管理课程案例 |
5 | 生产运作、企业运营、物流与供应链管理课程案例 |
6 | 市场营销课程案例 |
7 | 管理经济学、技术经济、技术管理等方向案例 |
8 | 管理信息系统、信息资源管理、电子商务等方向案例 |
9 | 项目管理、创业与创新管理领域案例 |
10 | 公司治理、商业模式、商业伦理、数量决策、管理沟通等方向案例 |
四、提交应征案例的方式
应征案例可以送至:山东理工大学MBA教育中心管理案例研究中心(东校区MBA教育中心213办公室)。
五、咨询方式
联系人:张老师
咨询电话:2315856 18905331800
EMAIL:18905331800@189.cn
附:MBA主干课程设置(根据学员人数开设研究方向、红色标注为本年度开设方向)
课程类别 | 课程代码 | 课程名称 | 学时 | 学分 | 开课学期 | 考核方式 | |
学位基础课 | 公共 基础课 | | 社会主义市场经济理论 | 32 | 2 | 1 | 考试 |
| 商务英语 | 32 | 2 | 1 | 考试 | ||
核心 课程 | | 管理经济学 | 48 | 3 | 1 | 考试 | |
| 会计学 | 48 | 3 | 1 | 考试 | ||
| 市场营销 | 32 | 2 | 2 | 考试 | ||
| 人力资源开发与管理 | 32 | 2 | 2 | 考试 | ||
| 财务管理 | 48 | 3 | 2 | 考试 | ||
| 数据、模型与决策 | 48 | 3 | 2 | 考试 | ||
| 运营管理 | 48 | 3 | 2 | 考试 | ||
| 信息系统与信息资源管理 | 32 | 2 | 2 | 考试 | ||
| 战略管理 | 48 | 3 | 3 | 考试 | ||
| 组织行为学 | 48 | 3 | 3 | 考试 | ||
专业 必修课 | | 管理学 | 32 | 2 | 1 | 考试 | |
| 应用统计学 | 32 | 2 | 1 | 考试 | ||
专 业 选 修 课 | 运营 管理 | | 供应链管理 | 32 | 2 | 3 | 考查 |
| 物流管理 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 工程经济分析 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 项目管理与实务 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 质量管理(六西格玛管理) | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 先进制造系统 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
战略 管理 | | 战略咨询与诊断 | 32 | 2 | 3 | 考查 | |
| 绩效与薪酬管理 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 管理沟通 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 领导学 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 企业文化与组织变革 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 创业学 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
信息 管理 | | 信息战略管理 | 32 | 2 | 3 | 考查 | |
| 商务智能 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 电子商务 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 企业资源规划(ERP) | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 信息系统项目管理 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 企业知识管理 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
国际 贸易 与 营销 管理 | | 国际贸易理论与实务 | 32 | 2 | 3 | 考查 | |
| 商法 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 商务沟通 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 网络营销 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 服务营销 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 市场诊断与策划 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
财务 金融 管理 | | 金融企业运作管理 | 32 | 2 | 3 | 考查 | |
| 金融风险管理 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 投资学 | 32 | 2 | 3 | 考查 | ||
| 企业税收筹划 | 32 | 2 | 3 | 考查 |
附件下载:案例申请相关附件与案例格式规范
山东理工大学MBA教育中心
2012年1月