为进一步提升我校《战略管理》课程教学质量，促进教师教学能力提升与经验交流，现特邀请山东师范大学朱仁奎教授来校开展《战略管理》教学示范课。本次示范课内容丰富、专业性强，欢迎广大师生积极前往观摩学习。

一、授课专家简介

朱仁奎，山东新泰人，中共党员，研究员（教授）、硕士生导师，兼具高校教学科研与企业管理资深经验，现聚焦高等教育与创新创业人才培养领域。

（一）高校工作与学术成果（2013年8月至今）

现任山东师范大学商学院教师，兼任MBA教育中心常务副主任、MPAcc教育中心副主任，主讲《战略管理》《企业管理咨询》等核心课程。科研与教学成果突出：主持或参与教育部、国家社科、山东省社科等多项课题，获第九届山东省教学成果二等奖；深耕创新创业教育，指导学生国家级大创项目2项、“创青春”省赛铜奖1项、银奖1项、互联网+省赛金奖（国赛铜奖）1项。被山东省教育厅遴选为“山东省高等学校创新创业教育导师”。

（二）企业管理履历（1992年7月—2013年7月）

曾任职三联集团21年，从基层逐步成长为核心管理者，历任济宁有限公司总经理、集团总裁办公室主任、山东三联电子信息总经理等职，2002—2003年任三联集团总裁。期间主导国家科技攻关计划、原信息产业部、原国家发改委等重点项目5项，凭借行业影响力获“济南市十大软件领军人物（连续三届）”“山东省软件企业领军人物”“山东省十大杰出青年企业家”等称号。

（三）社会兼职

现任浪潮软件、水发派思燃气两家上市公司独立董事，以专业视角为企业治理与发展提供决策支持。

二、授课安排

（一）授课时间

2026年11月27日全天，12月4日全天，12月11日全天，12月18日全天。上课时间为上午8:00—11:30，下午14:00—17:30。

（二）授课地点

东校区2号教学楼2-313教室。

三、其他事项

请参与观摩的师生提前10分钟到达授课地点，遵守课堂纪律，将手机调至静音或关机状态。

附：课程大纲

第13周（11月27日）

第1章战略管理概述，第2章核心价值观、使命、愿景及战略目标，第3章企业外部环境分析（8学时）。

1.战略管理概述。

2.企业核心价值观、使命、愿景、战略目标。

3.宏观环境分析、行业环境分析、竞争环境分析。

第14周（12月4日）

第4章企业内部环境分析，第5章业务层战略，案例分析（1）（8学时）。

1.企业资源分析、企业能力分析、价值链分析、核心竞争力分析。

2.成本领先战略及适用条件、差异化战略及适用条件。

3.案例分析（1）：百年商埠的蝶变——欧亚大观园的升维之道。

4.集中化战略及适用条件、集中成本领先战略及适用条件、集中差异化战略及适用条件、整合战略及适用条件。

第15周（12月11日）

第6章战略态势（公司层战略），案例分析（2），小组课后作业（8学时）。

1.增长型战略、稳定型战略、防御型战略、收缩型战略。

2.案例分析（2）：乘风破浪，奋勇前行——东青科技的战略转型之路。

3.小组课后作业：设计东青科技IPO后的生态扩张方案（需包含合作伙伴、技术布局）。

第16周（12月18日）

第7章价值链与商业模式创新，第8章战略执行与变革管理，案例分析（3），个人课后作业（8学时）。

1.商业模式理论沿革、商业模式画布、商业模式的主要分析维度。

2.案例分析（3）：共建共享、聚“塔”成“智”——中国铁塔的商业模式创新之旅。

3.个人课后作业：案例分析报告。

4.平衡计分卡、战略中心组织、战略地图；变革规划与诊断工具、变革过程管理与实施工具、变革支持与强化工具。

山东理工大学MBA教育中心

2026年11月10日